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DESCRIPTION:NKU-SPRECHSTUNDE\nDie Fragestunde des Netzwerks Klimaanpassung & Unternehmen.NRW \n\n  \n „Bewertung von Klimarisiken und -chancen in Unternehmen mittels Szenarioanalyse!“\n02. Mai 2024\, 8:00 – 8:45 Uhr \nOrt: Online \n\nSehr geehrte Damen und Herren\, \n\nin unserer 19. Sprechstunde des Netzwerks Klimaanpassung & Unternehmen am 02. Mai 2024 haben wir mit Herrn Daniel Mazuré vom  UN Global Compact Netzwerk Deutschland (UN GCD) zum Thema „Bewertung von Klimarisiken und -chancen in Unternehmen mittels Szenarioanalyse!“ gesprochen. \nGerne stellen wir Ihnen hiermit eine kurze Zusammenfassung des Gesprächs zur Verfügung. \n  \nBewertung von Klimarisiken und -chancen in Unternehmen mittels Szenarioanalyse! \nDurch den Klimawandel ergeben sich zahlreiche Risiken wie auch Chancen für Unternehmen. Daher ist eine Analyse der betrieblichen Klimarisiken und -chancen unabdingbar. In dem Diskussionspapier „Identifizierung und Bewertung von Klimarisiken und -chancen für Unternehmen: Auswirkungen des Klimawandels mittels Szenarioanalyse verstehen“ beschreibt das UN GCD wie Unternehmen mit Hilfe von Szenarioanalysen Klimarisiken und -chancen identifizieren\, finanzielle Auswirkungen quantifizieren und so informierte Entscheidungen treffen können. \n\nUN Global Compact Netzwerk Deutschland (UN GCD): Das UN GCD ist das Business Network der Vereinten Nationen\, das 2000 gegründet wurde. Das Ziel des Netzwerks ist es\, eine nachhaltige Weltwirtschaft zu fördern. Unternehmen\, die dem Netzwerk beitreten\, verpflichten sich\, die 10 Prinzipien in den Themenfeldern Menschenrechte\, Arbeitsnormen\, Umwelt und Klima und Korruptionsprävention zu wahren und jährlich einen Bericht dazu abzugeben. Das Netzwerk ist die größte Nachhaltigkeitsinitiative weltweit (+24 000 Teilnehmende)\, in Deutschland sind über 1200 Unternehmen und Non-Business Organisationen beteiligt.\n\n\nDiskussionspapier „Auswirkungen des Klimawandels mittels Szenarioanalyse verstehen“: Bei dem kürzlich veröffentlichten Diskussionspapier handelt es sich um ein Update eines bestehenden Papiers\, das sich mit der Rolle von Szenarioanalysen zur Identifikation von Klimarisiken und -chancen in Unternehmen befasst. Im Rahmen der neuen Corporate Sustainability Reporting Directive werden sich Unternehmen künftig verstärkt mit ihren Klimarisiken und -chancen auseinandersetzen müssen. Das neue Diskussionspapier berücksichtigt diese neue regulatorische Landschaft. Zudem wurden empfohlene Szenarien angepasst: Wurde früher überwiegend auf die Emissionen von Treibhausgasen geschaut\, werden heute beispielsweise auch sozioökonomische Variablen berücksichtigt.\n\n\nSzenarioanalysen: Es gibt verschiedene Szenarien\, die die Klimaerwärmung abbilden\, angefangen von moderaten Erwärmungsszenarien\, in denen gezielte Maßnahmen zur Begrenzung der Erderwärmung auf 1\,5 Grad Celsius ergriffen werden und erfolgreich umgesetzt werden\, bis hin zu Szenarien\, in denen Geschäftsaktivitäten wie gewohnt fortgeführt werden\, ohne Rücksicht auf Treibhausgasemissionen\, was zu erheblichen Temperaturanstiegen von mehr als 5 Grad Celsius führen würde. Diese verschiedenen Szenarien ermöglichen es Unternehmen\, potenzielle Risiken und Chancen im Zusammenhang mit dem Klimawandel besser zu verstehen und entsprechende strategische Entscheidungen zu treffen. Im Rahmen einer Szenarioanalyse entscheidet man sich meist für die Betrachtung zwei verschiedener Szenarien mit unterschiedlichen Auswirkungen auf das Unternehmen.\n\n\nAblauf der Szenarioanalyse: Voraussetzung für eine erfolgreiche Klimarisiko- und -chancenanalyse auf Basis von Szenarien ist eine klar definierte Governancestruktur und Verantwortlichkeiten innerhalb des Unternehmens für die Durchführung. Erst dann können in einem ersten Schritt die wesentlichen Klimarisiken und -chance identifiziert werden. Für eine erfolgreiche Durchführung sollte sich die Analyse auf Geschäftsaktivitäten und Standorte begrenzen\, die von hoher finanzieller Relevanz sind und/oder Veränderungen besonders stark ausgesetzt sind (Schritt 2). Um die volle Bandbreite an transitorischen und physischen Risiken zu betrachten\, sollte die Szenarioanalyse mindestens zwei Szenarien betrachten (Schritt 3). Eines\, welches sich auf eine erfolgreiche Begrenzung der globalen Erwärmung auf unter 1\,5°C stützt bzw. den politischen Anspruch hat\, sowie eines\, in welchem die globalen Emissionen weiter steigen und somit die globale Erwärmung weiter voranschreitet. Neben den klassischen physischen Risiken wie Überflutungen\, Hitzewellen und Dürren soll dadurch auch die Betrachtung transitorischer Risiken ermöglicht werden\, z.B. aus regulatorischen Veränderungen und sich wandelnden Kundenanforderungen. Im vierten Schritt werden die identifizierten Risiken und Chancen dann finanziell bewertet. Basierend auf diesen Erkenntnissen werden Konzepte und Maßnahmen zur Emissionsreduktion und Klimaanpassung entwickelt. Abschließend erfolgt in einem letzten Schritt die Bewertung der für das Unternehmen relevanten\, durch den Klimawandel ausgelösten Gesamtrisiken. Im Diskussionspapier werden auch einige Tools vorgestellt\, die eine Hilfestellung für die Anwendbarkeit von komplexen Klimaszenarien für Unternehmen leisten.\n\n\nImplikationen zur Anpassung: Anhand der Analyse erarbeiten sich Unternehmen ganz konkrete Antworten: Was für Geschäftsbereiche sind betroffen? Welche Produkte sind potenziell betroffen? Wie steht es um Klimarisiken in der Lieferkette? Basierend auf diesen Informationen können Unternehmen dann informierte Entscheidungen zur Anpassung treffen.\n\n\nChancen: Unternehmen können die Analyse aktiv nutzen\, um Chancen für ihr Geschäft zu erkennen und entsprechend zu handeln. So kann ein Unternehmen beispielsweise Erkenntnisse gewinnen\, die es neue Geschäftsfelder erschließen\, Absatzmärkte schaffen oder sein Produktportfolio anpassen lassen.\n\nHaben Sie Fragen? \nGerne können Sie sich bei Fragen an uns oder auch direkt an Herrn Daniel Mazuré unter daniel.mazure@globalcompact.de wenden. \nDie Publikation finden Sie hier: UN Global Compact Netzwerk Deutschland: Auswirkungen des Klimawandels mittels Szenarioanalyse verstehen \n\nKünftige Termine der NKU-Sprechstunde: \nIn unserem  Veranstaltungskalender finden Sie Informationen und Anmeldemöglichkeiten zu allen Veranstaltungen des Netzwerks und unseren nächsten Sprechstunden! \n  \n \n\n\n \n  \nTeilen Sie diese Veranstaltung\, wählen Sie Ihre Plattform!\n  \n 
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