Risiken verstehen und Resilienz erhöhen

Rückblick

In der Fachsession „Klima trifft auf Lieferkette“ drehte sich alles um die Frage, wie die Klimaresilienz von lokalen und globalen Lieferketten erhöht werden kann.

Unternehmen sind durch Extremwetterereignisse nicht nur am eigenen Produktionsstandort von Klimaauswirkungen betroffen, sondern vor allem auch in ihren Lieferketten – was oftmals zu Produktions- und Lieferengpässen führt.

Zunächst wurden dazu die Klimarisiken für Unternehmen entlang exemplarischer Lieferketten im Rahmen eines Impulsvortrags von Frau Dr. Roxana Leitold erläutert.

Darauf folgten 2 spannende Vorträge aus der Praxis zum Management von Klimarisiken in Unternehmen sowie einem anwendungsbezogenen Risikoanalyse-Tool:

• Herr Michael Koch von der Phoenix Contact Deutschland GmbH stellte das digitale Risikoanalyse-Tool CatNet Tool der Swiss RE vor und erläuterte, wie sich mit Hilfe des Tools unterschiedliche Klimarisiken an den eigenen Unternehmensstandorten sowie den Standorten von Hauptzulieferern analysieren lassen.
• Frau Nina Schneider vom WWF Deutschland stellte den Water Risk Filter des WWFs und die zugehörige Alliance for Water Stewardship vor und zeigte, wie Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen von der Anwendung des Risk Filters profitieren und wasserbezogene Risiken in ihrer Lieferkette minimieren können.

Im zweiten Teil der Session wurde der Fokus von der Risikobetrachtung hin zu der Erarbeitung von konkreten Anpassungslösungen gelegt, die zur Klimaresilienz von unternehmerischen Lieferketten beitragen können.

In zwei Kleingruppen diskutierten die Teilnehmenden diverse Maßnahmen für zwei hypothetische Beispielunternehmen. Die zwei „Case Studies“ zeigten die Bandbreite an Unternehmen auf, die von Klimarisiken am Standort, aber auch entlang der Lieferkette betroffen sind:

• In Case Study 1 hat sich die Arbeitsgruppe mit den globalen Lieferketten der fiktiven Firma Hansen befasst. Firma Hansen importiert Früchte und Kaffee aus der ganzen Welt und vertreibt sie in Deutschland. Somit ist sie von einer Vielzahl internationaler Lieferanten abhängig, die zunehmend von Extremwetterereignissen betroffen sind, was zu Ernteausfällen und Lieferschwierigkeiten führt. Dementsprechend wurden unter anderem folgende Maßnahmen erarbeitet: Risikoanalyse und Diversifizierung der Lieferanten, Anpassung des Produktportfolios, Nutzung digitaler Tools zum optimierten Tracking und Erschließung alternativer Transportwege.
• In Case Study 2 hat sich die Arbeitsgruppe mit der lokalen Lieferkette der fiktiven Druckerei Brick im Sauerland befasst. Aufgrund von Hitze und Überschwemmung am Firmenstandort ist es dort in den letzten Jahren häufiger zu Produktionsausfällen und Lieferschwierigkeiten gekommen. Es wurde unter anderem folgende Maßnahmen erarbeitet: Umsetzung von Flutschutzmaßnahmen am Standort, Dachbegrünung zur Reduktion der Hitze im Gebäude, Schaffung neuer Lagerflächen und Anpassung der Lieferrouten.

27.3.2023 – Raum Auditorium (Sockelgeschoss)

Moderation:  ​

• Dr. Roxana Leitold, Netzwerk Klimaanpassung & Unternehmen.NRW  ​

Referent:innen: 

• Michael Koch, Fachbereichsleiter Risikomanagement bei der PHOENIX CONTACT GmbH & Co. KG  
• Nina Schneider, Projektmanagerin für Water Stewardship bei WWF Deutschland

​

Vernetzte Wertschöpfungs- und Lieferketten und die (inter-)nationale Gewinnung von Rohmaterialien sind von zahlreichen Unterbrechungen durch Extremwetterereignisse geprägt. Für Unternehmen ist das Klimarisiko in den Lieferketten und auf den Transportwegen oft schwierig zu greifen.  

Ziel der Session “Klima trifft auf Lieferkette” ist es, die bestehenden und zukünftigen Klimarisiken für Unternehmen nicht nur am eigenen Unternehmensstandort, sondern auch entlang der gesamten Lieferkette aufzuzeigen. Gemeinsam mit Ihnen möchten wir erste Lösungsansätze zur Erhöhung der Klimaresilienz (z.B. im Bereich Standortwahl, Risikomanagement, Transport, Infrastruktur etc.) identifizieren und diskutieren.  

Neben inhaltlichen Inputs von Expert:innen erwartet Sie die Vorstellung von Praxisbeispielen und konkreten Tools zur Erkennung und Bewertung von Risiken und Anpassungsmaßnahmen, die als Grundlage für einen Austausch unter den Teilnehmenden dienen sollen.